Cómo lidiar con un matón en el trabajo

El acoso escolar se está convirtiendo en un tema universal en el mundo empresarial. Ningún lugar de trabajo está a salvo de un acosador y no se debe fomentar este comportamiento. Australia del Sur compró legislación para hacer frente a este problema y entiendo que otros estados australianos seguirán pronto. Hasta entonces, ¿cómo lidias con un matón?

No seas una victima

Lo primero es que no debe actuar ni convertirse en víctima. Asegúrese de ser asertivo y no deje que el acosador lo intimide.

Tengo que admitir que es más fácil lidiar con un acosador si está en el mismo nivel o más bajo que tú, en lugar de un acosador que es tu superior inmediato o supervisor. De cualquier manera, no les digas que te están afectando.

A veces es más fácil decirlo que hacerlo. Si anticipa que su comportamiento le va a causar problemas, actúe antes de que se salga de control.

Tener un registro

Lleve un diario o un diario de qué y cuándo lo hace el acosador. Nadie tomará su queja en serio a menos que tenga pruebas de incidentes en curso.

Si su oficina mantiene un libro de informes de SST, cree un informe allí. Si no se siente cómodo haciendo esto, apéguese a la idea de llevar un diario.

La clave es poner información detallada sobre el incidente en el registro. Será realmente útil para informar eventos con precisión. Además, el acosador no continuará si sabe que estás registrando todos los detalles.

Habla con el personal superior

Lo siguiente que debe hacer es programar una reunión con su gerente de línea, supervisor o representante de apoyo del personal y discutir su queja con ellos. Si es su supervisor o superior quien está causando los problemas, hable con su supervisor.

En este caso, me aseguraré de tener todos los hechos. Puede ser beneficioso preguntar tranquilamente a sus colegas si sienten que han sido colocados en circunstancias difíciles o si también sienten que están siendo acosados.

También verifique si apoyarían su alegación de intimidación o si fueron testigos de incidentes entre ustedes dos. Independientemente de su rango, siempre es bueno tener testigos de intimidación porque pueden respaldar su afirmación.

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Para ser claro

En la reunión, discuta cómo se siente al trabajar con esta persona. Explique el estrés emocional y mental al que se encuentra. También dígales que mantuvo un registro detallado de todos los incidentes.

Organizarán o deberían organizar una reunión con el acosador y establecer la ley. También pueden sugerir una mediación entre ustedes dos, ya que es posible que el agresor no se dé cuenta de que su comportamiento lo está afectando de esta manera.

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La mediación es una gran idea. Esto le permitirá establecer reglas básicas sobre cómo espera ser tratado. Si el acoso continúa, puede decir que ha probado la mediación.

Es posible que deba trasladarse a otra región o solicitar otro trabajo. Sin embargo, si su empleador no se toma la queja en serio, es posible que pueda ir más allá. Póngase en contacto con su sindicato o el Ministerio de Industria para obtener más información y asesoramiento.

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Moyens Staff
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