Cómo administrar un negocio exitoso durante una pandemia

Siempre que ocurre una pandemia, el sector empresarial es siempre una de las áreas económicas más afectadas. Las empresas cambiarán a una configuración de trabajo desde casa, presionarán pausa o, peor aún, se cerrarán. Como propietario de una empresa, ¿cómo puede asegurarse de que su empresa supere la pandemia?

Tenemos algunos consejos para usted sobre cómo administrar un negocio exitoso durante una pandemia. No se deje intimidar por situaciones cotidianas desafortunadas. Hay formas en las que puede hacer que su negocio tenga éxito en estos tiempos tan difíciles.

A continuación, se ofrecen varios consejos para comenzar:

Reevalúe su mercado

La pregunta principal aquí es si su producto o servicio sobrevivirá a la pandemia o morirá con ella. Su producto o servicio puede estar funcionando bien hoy, pero también debe asegurarse de que la demanda no disminuya cuando se controla el virus.

Un estudio de 2019 indica que 42% de las startups fracasan porque no hay necesidad de mercado. Para construir un negocio exitoso y sostenible, debe pensar en su cliente. Debe tener una comprensión completa de las necesidades, deseos de sus clientes y cómo su servicio / producto encaja en su vida.

Ponga su negocio en línea


Si tiene un negocio fuera de línea, ahora es un buen momento para llevar su negocio a la web. Junto con las precauciones de seguridad relacionadas con la reducción del contacto humano, hacer negocios en línea también es una excelente manera de adaptar su negocio a la situación actual.

Debido a la forma en que las personas están en cuarentena en sus hogares, la cantidad de personas que compran en línea ha aumentado, al igual que el gasto en aplicaciones móviles. Ahora es el momento perfecto para invertir o comenzar a explorar el comercio electrónico y la integración de aplicaciones móviles para su empresa.

Observa tu competencia

Nadie está preparado cuando ocurre una pandemia; por lo tanto, los dueños de negocios no estarán preparados cuando una pandemia afecte su negocio. La mayoría de las pequeñas empresas no tienen acceso a planes de continuidad empresarial en medio de pandemias, por lo que está bien no tenerlo todo resuelto usted mismo.

Tómelo con calma, pase por prueba y error y observe cómo otras empresas están manejando la pandemia. Intenta comprender cómo evolucionan como negocio e intégralo con el tuyo o deja que te inspire. Tener en cuenta las mejores prácticas de otras empresas le ayudará a entender cómo gestionar las suyas.

También debe asegurarse de que su modelo de precios sea lo suficientemente competitivo frente a sus contrapartes solo para tener una buena comprensión de su mercado objetivo o mejor: tener una ventaja con precios más bajos.

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Adaptarse y reducir costos

Es posible que su mercado no tenga demanda durante una pandemia, pero eso no significa que deba detenerse. Necesita ajustar y hacer pivotar su negocio de manera efectiva. La vida ya no es como la conocemos, por lo que ahora es el momento de que su negocio haga cambios y se adapte para tener éxito.

Una forma de realizar ajustes comerciales es reducir costos. Ya sea por alquiler, marketing u otros gastos evitables, evalúe sus finanzas y decida qué partes de su negocio son críticas.

Cambie su modelo y estrategia de negocio

Si su empresa opera con una estructura o modelo tradicional, debería considerar modificarlo para adaptarlo al clima posterior a la pandemia. Por ejemplo, para los teatros, las empresas de alquiler de coches y las aerolíneas, la experiencia del cliente no será la misma que antes. Este tipo de empresas comenzarán a limitar su capacidad y realizar cambios.

La empresa de alquiler de coches Limo Services USA es un buen ejemplo. Han realizado algunos cambios en su estructura comercial al proporcionar servicios de alquiler a los asistentes al evento. Los clientes pueden ser recogidos y devueltos de forma segura sabiendo que las personas con las que están son saludables y de confianza.

Hágase la pregunta: ¿Cómo pueden sus clientes tener una experiencia segura y satisfactoria con su negocio? Debe comenzar a planificar e imaginar cómo funcionará su empresa después de que se levante la cuarentena.

Sal de los caminos trillados y de la situación.

tener un negocio pandémico

Algunas empresas están en auge durante una pandemia y algunas recién comienzan a recuperarse. Además de centrarse principalmente en su negocio existente, puede intentar explorar negocios secundarios de diferentes industrias. Puede hacer su investigación de pronóstico de negocios para determinar qué tipo de negocio será el “próximo gran avance”.

A Análisis de CNBC dice que las próximas industrias que tienen potencial de éxito son las de mejoras para el hogar, cuidado de mascotas y productos de belleza para el hogar. Piense en cómo puede integrar estos datos en su negocio para poder seguir la tendencia hacia el éxito.

Conozca más sobre su negocio

Puede utilizar su tiempo en cuarentena de manera productiva y estratégica mejorando el conocimiento de su negocio. Tome cursos, lea y asista a talleres en línea; puede considerarlo como un momento para aprender y apalancar contra su competencia.

Sea el líder que sus empleados necesitan

Un verdadero líder se pone a prueba en tiempos difíciles. Durante esta crisis de salud, los empleados pueden sentirse inseguros, asustados y preocupados. Como propietario y líder de una empresa, debe hacer que sus empleados se sientan estables, animados y apoyados. Para tener éxito como negocio, usted y sus empleados deben trabajar juntos.

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Necesita poder administrar su negocio a pesar de que los tiempos son caóticos. Guíe a sus empleados ayudándolos a mantenerse enfocados y pidiéndoles que se concentren en situaciones que pueden controlar. Incluso puede aumentar la moral de su equipo organizando un chat grupal informal donde todos pueden publicar memes divertidos o recursos útiles.

Conclusión

Una pandemia puede hacer que los tiempos sean sombríos. Sin embargo, a pesar de las circunstancias, las oportunidades de negocios exitosos se multiplicarán. Algunas empresas harán muy bien en navegar su plan de negocios durante una pandemia, mientras que otras no.

Hay ocasiones en las que también se considera una decisión empresarial inteligente si evalúas más a fondo la situación de tu negocio y te preguntas si el tiempo y el esfuerzo que dedicas a tu negocio vale la pena. Siempre puede tomar un descanso y considerar una dirección comercial temporal. No hay nada de malo en continuar con su camino original cuando todo vuelve a la normalidad.

Biografía del autor
Kleona Amoyo es escritora independiente para Servicios de limusina Estados Unidos. Cuando no persigue su pasión por la escritura, puedes encontrarla haciendo yoga, crochet, escribiendo en un diario o riéndose de los memes en su teléfono.



Moyens Staff
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